La nouvelle stratégie de YouTube en matière de contenu haut de gamme s’applique à l’échelle mondiale

La grande nouvelle cette année pour le service d’abonnement YouTube Premium récemment rebaptisé YouTube Premium a été le succès de la dramaturgie familiale Cobra Kai, une suite de la franchise originale Karate Kid des années 1980. Mais le reste de l’année et 2019 s’annoncent plus que jamais comme une année de succès sur YouTube Premium, plus grande, plus ambitieuse et plus globale que la prochaine.

YouTube’s new strategy for premium content is all about global scale

Après avoir commencé à commercialiser séparément son service vidéo YouTube Red et son service audio YouTube Music, YouTube les a rebaptisés YouTube Premium et YouTube Music Premium en mai. Au cours des trois mois qui ont suivi, la société a lancé ses services dans 17 marchés et a annoncé son intention de produire une vingtaine de spectacles en langues étrangères en France, en Allemagne, au Japon, en Corée du Sud, en Inde et au Mexique au cours de la prochaine année et une bonne partie des 50 originaux que YouTube prévoit de sortir en 2019.

Début août, YouTube a annoncé une liste de trois émissions en langue espagnole pour YouTube Premium, dont une avec Gael Garcia Bernal, qui a remporté un Golden Globe pour la série comique Mozart in the Jungle d’Amazon. Maintenant, il annonce un nouveau film coréen original, un documentaire sur la star K-pop G-Dragon. Le service prévoit d’annoncer un plus grand nombre d’originaux en langues étrangères au cours des prochains mois et de lancer des services vidéo et musicaux dans de nombreux autres pays au cours des prochaines années.

On s’attendrait à ce qu’une entreprise mondiale comme YouTube étende ses services d’abonnement au-delà des États-Unis. Mais l’intensification de l’accaparement des terres par Netflix, Amazon, HBO et bientôt Disney et Apple pour les abonnés de la vidéo dans le monde entier a exercé une pression plus intense sur YouTube pour étendre le service à des marchés où ses concurrents ont déjà une longueur d’avance.

“YouTube est un produit mondial dont plus de 80 % du temps de surveillance provient de l’extérieur des États-Unis, et nous sommes donc très motivés à nous rendre à l’étranger le plus rapidement possible “, déclare Adam Smith, vice-président de YouTube pour la gestion des produits. “Chaque pays a des licences, des paiements et des partenariats différents, donc nous allons aussi vite que possible pour atteindre autant de pays que possible.”

Où qu’il aille, YouTube veut occuper le plus d’attention possible. “C’est une guerre du temps, et tout le monde veut vous garder dans son monde plus longtemps “, déclare Rich Greenfield, analyste médias de BTIG, qui pense que YouTube Premium et YouTube TV, le câblodistributeur concurrent de l’entreprise à 40 $ par mois, sont plus une question de fidélité à la marque qu’un métier dans le monde de la télévision. “Si YouTube Premium a plus de contenu à regarder, vous ne quitterez pas la plateforme pour aller regarder quelque chose sur Netflix.”

YouTube Premium est le dernier né de la musique premium et de la programmation originale pour YouTube et Google, qui oscillent depuis des années entre différentes approches et philosophies en matière de branding. Google a lancé Google Play Music en 2013 et YouTube Music (à l’origine sous le nom de Music Key) en 2014 en tant que services musicaux autonomes, et a lancé YouTube Red en 2016 sous la forme d’un bouquet comprenant des émissions premium de YouTubers de renom comme Rooster Teeth et PewDiePie (dont le dernier a ensuite été retiré), un accès au service musical et YouTube sans publicité. En 2017, YouTube Red a commencé à commander des émissions en studio comme Cobra Kai et le thriller de science-fiction Impulse.

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