Conseils pour entrepreneur : savoir parler et écouter son segments

Donner des conseils aux entrepreneurs, en voilà une idée ! Parce que regarder sur Internet et vous trouverez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’entrepreneuriat. Toutefois ce que j’ai découvert sur Internet mérite d’être vue et partagée.

Je parle d’une vidéo à regarder et à relire plusieurs fois pour s’imprégner de ces préceptes. Evidemment prenez du recul sur ce que vous allez entendre et n’épousez pas aveuglément les idées exprimées. Alors, prêt pour découvrir cette vidéo

conseils pour entrepreneurs?

Que nous dit cette vidéo, qu’un entrepreneur doit croire en son projet, que le voyage compte beaucoup plus que la destination, qu’il faut arrêter absolument de rechercher son « mentor », qu’il faut arrêter d’écouter les gens autour de soi, et qu’il faut toujours rester prompt à démolir les oiseaux de mauvais augures. Ok super bon passons au 1 conseil!

Le premier conseil pour entrepreneur retenue est de ne jamais laisser une personne critiquer votre business sans le pousser dans ses retranchements. Il doit comprendre qu’il ne peut s’en sortir comme ça sans entendre vos propres arguments. Cette exercice peut vous servir aussi à améliorer votre manière de présenter votre business, votre pitch. Cela ne veut pas dire rester inflexible, vous pouvez vous approprier les idées des autres mais restez toujours convaincu des idées que vous recevez.

Le second conseil est de savoir parler et écouter son segments, sa cible, son client. Créer une boîte c’est un marathon et il n’y a pas de recette de succès. Combien de grands entrepreneurs ayant réussi 1 business pour 10 autres échecs. Regardez Critéo, une régie publicitaire retargeting qui fonctionne bien actuellement et qui a pourtant connu 2 échecs et 2 changements de business avant de finalement devenir aujourd’hui la deuxième régie publicitaire au monde derrière Google. Ce qu’il vous faut pour réussir : un contexte, de la chance, une attraction, une équipe, un marché, des circonstances.

Bien entendu d’autres conseils sont distillés dans cette vidéo qui dure 1heure30. Je retiens un 3eme conseil important concernant le Branding. Oui ne sous-estimez pas la force du branding.

Ne parlez pas de vos produits/services, racontez une histoire, créez une légende. Croyez-vous que Google voulait réellement créer une entreprise ? Croyez vous que Mark Zuckerberg avait eu la vision qu’est Facebook aujourd’hui ? Que Neni ! Google et Facebook nous raconte une histoire plus agréable a entendre, ils font du branding. Stratégie est une histoire et l’histoire est la seule stratégie.

J’aurais bien voulu également, vous parlez de l’analyse Micro, Macro, de l’attitude de la presse, de l’importance du Pitch et de ses premiers « fans » mais je terminerais avec ce 4eme conseil au sujet de la stratégie évoquée ci-dessus. On dit que les entrepreneurs ne sont pas stratèges. Reprenons le cas de Facebook : Mark Zuckerberg a sur ce point très bien opéré en mettant en place une stratégie de frustration. A contrario de ses concurrents et de tous ceux qui leur disait de se développer rapidement dans le monde entier, Facebook a grandit par palier, réseau social d’Havard puis réseau social des universités etc. La règle d’or est qu’on ne peut pas parler uniformément à tous. Pensez à établir un plan à 3 semaines (ToDoList), un plan à 3 ans (les grandes étapes) et un plan à 300 ans (votre vision).

Evidemment ne vous laissez pas totalement aspiré par l’argumentaire, faites votre propre recette du succès. Et finalement, le succès se mesure pour les uns à bien gagner sa vie, a revendre son produit/service et pour d’autres à devenir un leader mondial dans son marché.

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